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1月18日，電科博微舉行黨委理論學習中心組學習會，對集團2022年度工作會精神開展專題學習。
會議指出，集團公司董事長、黨組書記陳肇雄董事長作的工作報告全面總結(jié)了集團公司2021年取得的各項成績，明確了當前的形勢任務(wù)與挑戰(zhàn)，明晰了2022年工作思路和目標，部署了九個方面的重點任務(wù)，為電科博微2022年的工作指明了方向。
會議要求，一是要對照集團公司改革發(fā)展取得的成績，正視問題，尋找差距。要堅持集中力量辦大事，以重大任務(wù)為牽引，建立行政線、技術(shù)線協(xié)同的重大項目管理機制。要奮起直追，以高質(zhì)量發(fā)展追上集團公司高速發(fā)展腳步。二要聚焦主責主業(yè)，做強做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，謀劃產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變思維方式，加強關(guān)鍵技術(shù)研究，勇當原創(chuàng)技術(shù)策源地，面對國家所需，行業(yè)所需，電科所需，著力發(fā)展博微所能。三要加快產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置，統(tǒng)籌技術(shù)、市場、資本、人才，解放思想，統(tǒng)籌謀劃，分步實施，努力探索子集團和研究所“雙主體”協(xié)同發(fā)展道路。四要用好用活人才，做到識才、愛才、敬才、用才，加大人才培養(yǎng)，建立屬于自己的專家隊伍，加強企業(yè)家的培養(yǎng)。五要加強風險管控能力，嚴防核心技術(shù)空心化，規(guī)范流程，提升抗風險能力，構(gòu)建大監(jiān)督體系，強化紅線、底線意識，用成效檢驗行動，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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